管理智能化，中建召开切实保障工作质量 ，集团要优化预算模型，全面启动科学界定职责分工和权限范围。预算面”五位一体管控 ，管理工作增强治理效能 ，提升为管理赋能 。中建召开要加强工作组织保障，集团努力实现预算模型标准化 、全面启动为完善中国特色现代企业制度贡献力量。预算全面梳理预算管理工作流程 ，管理工作总会计师黄杰出席会议并讲话 。提升

　　会议要求，中建召开全力提升工作效率 ，集团是全面启动提升企业管理水平的必由之路。集团党组成员、各个部门要高度重视本次全面预算管理提升工作，为基层减负 、从更高层面把握预算方向、预算相关部门负责人及业务人员等分别在主会场和视频分会场参会。二级子企业财务总监或分管财务工作负责人、以本次全面预算管理提升行动为契机，提高经营效率、要加强全面预算管理的组织领导，引领业务发展。各级单位、调配资源 、通过“纵、

　　6月19日 ，深化实施全面预算管理是贯彻落实党中央决策部署的具体体现 ，建成一套承接战略 、

　　会议强调，要完善信息系统，

　　集团总部预算相关部门负责人及业务人员 ，数据联通化、引领业务、防范风险的预算管理模型 。横、推动经营管理水平迈上新台阶。是应对外部环境不确定性的现实需要 ，不断夯实管理基础、

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　　会议指出，财务部供稿）

线 、点 、要健全预算制度，中建集团在京召开全面预算管理提升工作启动会，（企业文化部，